ハラスメント研修 | Being働き方Doing

当社のハラスメント研修は

重要なのは、「対応できる状態」をつくること。
当社のハラスメント研修は、ただの「知識のインプット」ではありません。
「明日、職場でどのような行動をとるべきか」という、具体的なレベルまで理解を深める実務直結型の研修です。

「研修を受けたその日から、現場での行動が変わる」。
その目標を達成するため、当社のプログラムは「現場のリアル」「立場の違い」「具体的な行動」の
３つのポイントに徹底的にこだわり、設計されています。

「研修を受けたその日から、現場での行動が変わる」
その目標を達成するため、当社のプログラムは「現場のリアル」「立場の違い」「具体的な行動」の３つのポイントに徹底的にこだわり、設計されています。

ありきたりな事例ではなく、貴社の業界（医療・福祉・一般企業など）や職場の実態に合わせたリアルなケース（事例）を使用します。
「自分たちの職場で起こり得る」という当事者意識を引き出します。

管理職と一般職では、求められる役割や直面する課題が異なります。
それぞれの立場に合わせたプログラムを用意し、組織全体の共通認識を形成しながらも、各層が「自分がすべきこと」を明確にします。

「ハラスメントをしてはいけない」という精神論ではなく、「こういう場面では、このように声をかける」といった具体的な行動・発言（アンガーマネジメントやアサーション等の手法）まで落とし込みます。

ハラスメント対策において、管理職と一般職では直面する課題や求められる役割が異なります。
全社員を一律に集めるのではなく、それぞれの階層に最適化されたカリキュラムをご提供することで、
組織全体の共通認識を深めつつ、各人が「今すぐ実践すべきこと」を明確にします。

「正しい指導」と「パワハラ」の境界線を理解し、強い組織を作るマネジメントを学ぶ

ハラスメントを恐れるあまり、部下への適切な指導ができなくなってしまう「ハラスメント・パラドックス」を防ぎます。部下の成長を促すコミュニケーションと、万が一問題が起きた際の正しい初動対応を身につけます。

【主なカリキュラム例】

誰もが加害者にも被害者にもならないための、リスペクト・コミュニケーション

「自分がされて嫌なことはしない」という基本から、無自覚なハラスメント（アンコンシャス・バイアス）への気づきを促します。また、一人で抱え込まずに適切に相談する（SOSを出す）スキルを学びます。

【主なカリキュラム例】

実際に起こり得る事例をもとに考えることで、知識だけでなく現場での判断力を強化。
状況に応じた適切な対応を身につけます。

オンライン（Zoom等）での研修開催は可能ですか？: はい、対応可能です。対面集合研修、オンライン研修、または両方を組み合わせたハイブリッド型など、貴社の環境に合わせて実施いたします。
オンラインの場合でも、ブレイクアウトルーム（グループワーク機能）などを活用し、参加型の研修となるよう工夫しています。
自社の業界（医療・福祉など）に特化した内容にしてほしいのですが。: 大歓迎です。一般的な事例だけでは「自分たちには関係ない」と捉えられがちです。
事前にヒアリングを行い、医療・福祉現場での実務経験を活かして、貴社の現場で実際に起こり得るシチュエーションを想定したケーススタディを作成します。
受講人数の上限はありますか？: 講義（座学）中心であれば人数に制限は設けておりませんが、当社の特長である「ケーススタディを用いたグループワーク」を行う場合、一人ひとりの理解度を深めるため、1回あたり20〜30名程度を推奨しております。
人数が多い場合は複数回に分けての実施をご提案しています。