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Being働き方Doing
ハラスメント対策を
「起きてから対応する」だけでなく
「予防・対応できる組織づくり」へ
私たちは、外部相談窓口としての対応支援と、組織内部の仕組みづくりを一体でサポートしています。
ハラスメント対策に求められるのは、問題発生後の対応だけではなく、予防や初動対応、再発防止までを含めた「組織としての対応力」です。
医療・福祉現場での実務経験を活かし、現場に即した支援を行っています。
このようなお悩みはありませんか?
- ハラスメント対応の初動に不安がある
- 社内窓口が機能していない
- 管理職の対応にばらつきがある
- 離職につながる問題が見えにくい
私たちができること
ハラスメント対策は「対応」と「仕組み」の両輪で進める必要があります。
発生後の対応だけではなく、再発を防ぐ仕組みづくりが重要です。
私たちは、外部相談窓口による初期対応と、組織改善による再発防止を一体で支援します。
ハラスメント対策は「対応」と「仕組み」の両輪で進める必要があります。
発生後の対応だけではなく、再発を防ぐ仕組みづくりが重要です。
私たちは、外部相談窓口による初期対応と、組織改善による再発防止を一体で支援します。
外部相談窓口
- 匿名での相談受付
- 初動対応に関するアドバイス
- 二次被害防止のための配慮
- 組織へのフィードバック
ハラスメント研修
- 管理職向け対応研修
- 一般職向けコミュニケーション研修
- ケーススタディによる実践理解
ヒアリング支援
- 被害者ヒアリング
- 行為者ヒアリング
- 時系列整理
- 報告書作成支援
私たちが選ばれる３つの理由
理由１：対応方針の整理・助言
複雑化しやすいハラスメント事案に対し、法的な観点と組織マネジメントの観点の両方から、最適な対応方針を整理し助言します。
理由２：現場対応力
医療・福祉現場での豊富な実務経験に基づき、机上の空論ではない、現場に即した的確な初動対応とサポートを行います。
理由３：再発防止の仕組み構築
個別の事案解決にとどまらず、実践的な研修や制度設計を通じて、組織風土を根本から変えるためのアプローチを提供します。
研修実績・参加者の声
2026年6月〜10月に、9件・延べ11回の研修を実施しました。
最近の研修実績
- 10.30 群馬県内介護老人保健施設 全体研修
テーマ：「ハラスメントと指導の境」 - 10.29 医療従事者団体 医療安全研修会
テーマ：「クレーム対応とカスタマーハラスメント対策の違いを理解する」 - 10.26 群馬県内医療法人 管理職研修
テーマ：「クレーム対応とカスタマーハラスメント対策の違いを理解する」 - 9.14・15（2回） 群馬県内介護老人保健施設 全職員対象（2回目）
テーマ：「ハラスメント研修アドバンス編」
参加者の声
非常に実践的な内容でした。今後も同様に実践的な内容を希望します。
「関係性構築のヒント」研修 参加者
限定列挙の白か黒ではなく、例示列挙でグレーをいかに白にしていくかが大切なことが理解できた
ハラスメント関連研修 参加者
「指導の内容が正しくても、相手の状態を考慮しない継続的な叱責は許容されない」という点が特に印象に残りました。
ハラスメント関連研修 参加者